Микросервисная архитектура

О микросервисной архитектуре не говорит сейчас только ленивый, но если вы впервые встречаетесь с этим термином, то прочитайте статью Мартина Фаулера или ее перевод на русский.

Я считаю, что микросервисная архитектура — это прямое следствие применения обратного закона Конвея к разработке огромных приложений. То есть чисто технически монолитное приложение будет проще в разработке и обслуживании, чем микросервисное с таким же функционалом. Но только до какого-то размера. В жизни любого монолита наступает такой этап, когда язык, на котором он написан, приходит к концу жизни (End Of Life), библиотеки и фреймворки, которые используются, перестают поддерживаться, а обновиться на новые версии языков, библиотек и фрейморков не представляется возможным. Плюс, в какой-то момент поправить какой-то кусок монолита так, чтобы не задеть какую-то другую часть, становится крайне затратным и сложным. Микросервисный подход, хоть и добавляет дополнительную сложность, помогает сохранять скорость развития продукта, даже когда тот становится необъятных размеров.

Микросервисный подход предъявляет много новых требований к организациям, которые хотят его использовать. Необходимо создать инфраструктуру, которая позволяет «по нажатию кнопки» создавать новые микросервисы. И это должны быть не просто облака в смысле IaaS, это должен быть полноценный PaaS для микросервисов. В идеальном случае, любой сотрудник должен где-то указать адрес репозитория с исходным кодом, а PaaS автоматически подключет новый микросервис к CI/CD системе, по запросу создает и удаляет тестовые окружения. Необходимо научить команды разработки пользоваться новым подходом, ведь тут и асинхронные запросы, и отсутствие большой развесистой БД — транзакционного источника правды, вместо которой теперь куча различных специализированных БД. Тут же появляется система Service Discovery, и ее использование тоже надо интегрировать во все новые приложения.

Но самая сложная часть, как мне кажется, создать гибкую оргструктуру, когда каждый сотрудник может встать с рабочего места в любой момент и сказать, что он уходит работать в другую команду над другим продуктом. Причем, это должно восприниматься, как что-то само собою разумеещеся, на него не должны после этого косо смотреть. Для этого надо уйти от классического интерпрайзного разделения на функциональные отделы. И хорошего ответа, как это сделать, не останавливая уже существующее производство, не знает никто. Но именно эта часть микросервисной трансформации самая сложная, потому что люди, как оказалось, самый твердый материал (даже тверже hardware).

На конференциях меня часто спрашивают, в чем разница между SOA и микросервисами.

Я честно отвечаю, что технически разница не такая уж и большая, если она, вообще, есть. Но вот продуктовый подход к разработке, формирование оргструктуры под приложение, full stack команды, непрерывная поставка ПО — все это подразумевается, когда мы говорим про микросервисную архитектуру.

При расцвете SOA, если даже и были такие слова, их никто не ставил рядом. То есть микросервисный подход — это больше о том, как команды совместно работают над созданием больших и сложных приложений, чем о технологиях.

Автор Иван Евтуховичмикросервисы

АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Чувашский государственный университет имени И.Н.Ульянова»

Алатырский филиал

Кафедра Высшей математики и информационных технологий

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Базы данных и СУБД»

на тему: «Модели транзакций»

Выполнил: студент

группы АФТ 61-05

Краснов Д.П.

Руководитель:

ст. преп. Алякина Л.А.

2010

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

ГЛАВА 1. Общие сведения о транзакциях

1.1Поддержка транзакций

1.2Свойства транзакций

ГЛАВА 2.Модели транзакций

2.1Плоские транзакции

2.2 Модель вложенных транзакций

2.3Хроники

2.4Модель многоуровневых транзакций

2.5Модель рабочих потоков

2.6Классификация систем обработки транзакций

Заключение

Литература

ВВЕДЕНИЕ

В этой курсовой работе обсуждаются тенденции и перспективы обработки транзакций в применении к системам информационного управления в целом. Рассматриваются, в частности, следующие вопросы:

. поддержка транзакций;

. свойства транзакций;

. модели транзакций;

. черты систем обработки транзакций следующего поколения.

ГЛАВА 1 Общие сведения о транзакциях

1.1Поддержка транзакций

Транзакция — действие или ряд действий, выполняемых одним пользователем или прикладной программой, которые осуществляют чтение или изменение содержимого базы данных.

Транзакция является логической единицей работы, выполняемой в базе данных. Она может быть представлена отдельной программой, частью программы или даже отдельной командой (например, командой INSERT или UPDATE языка SQL) и включать произвольное количество операций, выполняемых в базе данных. С точки зрения администратора базы данных эксплуатация любого приложения может расцениваться как ряд транзакций, в промежутках между которыми выполняется обработка данных, осуществляемая вне среды базы данных.

Простейшей транзакцией, выполняемой в подобной базе данных, может быть корректировка зарплаты определенного работника, указанного его табельным номером х.

Обобщенно подобная транзакция может быть записана, как показано на (рис. 1).

(рис. 1)

модель транзакция хроника

На (рис. 1) используется обозначение read (staffNo = x, salary), указывающее, что требуется считать элемент данных salary для записи, в которой ключевое значение равно х. В данном примере транзакция состоит из двух операций, выполняемых в базе данных (read и write), и одной операции, выполняемой вне базы данных (salary = salary * 1.1).

Любая транзакция завершается одним из двух возможных способов. В случае успешного завершения результаты транзакции фиксируются (commit) в базе данных, и последняя переходит в новое согласованное состояние. Если выполнение транзакции не увенчалось успехом, она отменяется. В этом случае в базе данных должно быть восстановлено то согласованное состояние, в котором она находилась до начала данной транзакции. Этот процесс называется откатом (roll back), или отменой транзакции. Зафиксированная транзакция не может быть отменена. Если окажется, что зафиксированная транзакция была ошибочной, потребуется выполнить другую транзакцию, отменяющую действия, выполненные первой транзакцией

Такая транзакция называется компенсирующей. Но аварийно завершившаяся транзакция, для которой выполнен откат, может быть вызвана на выполнение позже и, в зависимости от причин предыдущего отказа, вполне успешно завершена и зафиксирована в базе данных. Ни в одной СУБД не может быть предусмотрен априорный способ определения того, какие именно операции обновления могут быть сгруппированы для формирования единой логической транзакции. Поэтому должен применяться метод, позволяющий указывать границы каждой из транзакций извне, со стороны пользователя. В большинстве языков манипулирования данными для указания границ отдельных транзакций используются операторы BEGIN TRANSACTION, COMMIT и ROLLBACK (или их эквиваленты). Если эти ограничители не были использованы, как единая транзакция обычно рассматривается вся выполняемая программа. СУБД автоматически выполнит команду COMMIT при нормальном завершении этой программы. Аналогично, в случае аварийного завершения программы в базе данных автоматически будет выполнена команда ROLLBACK.

Порядок выполнения операций транзакции принято обозначать с помощью диаграммы переходов. Пример такой диаграммы приведен на (рис. 2). Следует отметить, что на этой диаграмме, кроме очевидных состояний ACTIVE, COMMITTED и ABORTED имеются еще два состояния, описанные ниже.

(рис. 2.)

PARTIALLY COMMITTED. Это состояние возникает после выполнения последнего оператора. В этот момент может быть обнаружено, что в результате выполнения транзакции нарушены правила упорядочения или ограничения целостности, поэтому транзакцию необходимо завершить аварийно. Еще один вариант развития событий состоит в том, что в системе происходит отказ и все данные, обновленные в транзакции, невозможно успешно записать во внешнюю память. В подобных случаях транзакция должна перейти в состояние FAILED и завершиться аварийно. А если транзакция выполнена успешно, то все результаты обновления могут быть надежно записаны во внешней памяти и транзакция может перейти в состояние COMMITTED.

FAILED. Такое состояние возникает, если транзакция не может быть зафиксирована или произошло ее аварийное завершение, когда она находилась в состоянии ACTIVE, Это аварийное завершение могло возникнуть из-за отмены транзакции пользователем или в результате действия протокола управления параллельным доступом вызвавшего аварийное завершение транзакции для обеспечения упорядочиваемости операций базы данных.

1.2 Свойства транзакций

Существуют определенные свойства, которыми должна обладать любая из транзакций. Ниже представлены четыре основных свойства транзакций, которые принято обозначать аббревиатурой ACID (Atomicity, Consistency, Isolation, Durability — неразрывность, согласованность, изолированность, устойчивость), состоящей из первых букв названий этих свойств.

Неразрывность. Это свойство, для описания которого применимо выражение "все или ничего". Любая транзакция представляет собой неделимую единицу работы, которая может быть либо выполнена вся целиком, либо не выполнена вообще. За обеспечение неразрывности отвечает подсистема восстановления СУБД.

Согласованность. Каждая транзакция должна переводить базу данных из одного согласованного состояния в другое. Ответственность за обеспечение согласованности возлагается и на СУБД, и на разработчиков приложений. В СУБД согласованность может обеспечиваться путем выполнения всех ограничений, заданных в схеме базы данных, таких как ограничения целостности и ограничения предметной области. Но подобное условие является недостаточным для обеспечения согласованности. Например, предположим, что некоторая транзакция предназначена для перевода денежных средств с одного банковского счета на другой, но программист допустил ошибку в логике транзакции и предусмотрел снятие денег с правильного счета, а зачисление — на неправильный счет. В этом случае база данных переходит в несогласованное состояние, несмотря на наличие правильно заданных ограничений. Тем не менее ответственность за устранение такой несогласованности не может быть возложено на СУБД, поскольку в ней отсутствуют какие-либо средства обнаружения подобных логических ошибок.

Изолированность. Все транзакции выполняются независимо друг от друга. Иными словами, промежуточные результаты незавершенной транзакции не должны быть доступны для других транзакций. За обеспечение изолированности отвечает подсистема управления параллельным выполнением.

Устойчивость. Результаты успешно завершенной (зафиксированной) транзакции должны храниться в базе данных постоянно и не должны быть утеряны в результате последующих сбоев. За обеспечение устойчивости отвечает подсистема восстановления.

ГЛАВА 2. Модели транзакций

2.1 Плоские транзакции

Модели плоских транзакций соответствует один управляющий слой,которому подчинено произвольное число элементарных действий. В современных информационных системах — это, как правило, единственная поддерживаемая на прикладном уровне модель транзакций, хотя внутренние компоненты системы (например, SQL) могут включать более изощренные средства обработки транзакций; однако они не доступны на уровне прикладного программирования.

Плоские транзакции — это основные строительные блоки для реализациипринципа атомарности; иначе говоря, выделение некоторой последовательности действий в виде плоской транзакции обеспечивает принцип "все или ничего".

Во многих прикладных окружениях, в особенности с централизованными обработкой и управлением ресурсами (например, базами данных и файлами), механизм плоских транзакций на протяжении многих лет предоставлял вполне удовлетворительные возможности как для создания, так и для выполнения приложений; простые преобразования состояний системы вполне укладывались врамки атомарных единиц работы.

По мере того как данные и вычисления становятся все болеераспределенными, атомарность плоских транзакций становится значительным неудобством. Согласно правилам обработкиплоских транзакций, либо должны успешно завершиться все компоненты глобальной транзакции, либо не должна завершиться ни одна из них. Например, если неудачей завершилось только изменение одной удаленной базы данных под управлением некоторого менеджера ресурсов, то и все остальные компоненты должны быть возвращены в состояние, предшествовавшее началу транзакции. Учитывая количество информации, обрабатываемой в крупной или даже средней организации со множеством серверов LAN на ПК и, возможно, с мобильными базами данных, можно предположить, что вероятность отказа хотя бы одного узла весьма высока. Если применяется модель плоских транзакций, то придется заново выполнять все составные части транзакции, что существенно повышаеттребования к вычислительным ресурсам и отнимает значительную долю пропускной способности системы.


Прежде чем улучшать что-то в системе продаж вашей компании, необходимо понять, каким типом продаж вы занимаетесь. Определение типа продаж важно, чтобы использовать те инструменты, которые точно покажут эффективность от использования. Важно отдельно оценить — то, что есть сейчас, и отдельно – какими продажами вы хотите заниматься в перспективе.

 

Три типа продаж

1.

Транзакционные продажи

К таким продажам относится реализация относительно «простых» товаров и услуг, зачастую это типовые или пакетные предложения.

Например: продажи шаблонный сайтов-визиток

На что обращать внимание при транзакционных продажах:

  1. массовое привлечение потенциальных клиентов

  2. отлаженный и быстрый процесс продажи и доставки товара или оказания услуги

  3. простой скрипт для интервью с клиентом, продающей презентацией товара и обработкой типовых возражений (главный акцент — на отстройка от предложений конкурентов)

  4. продажи дополнительных услуг и более дорогих вариантов

При транзакционных продажах очень развитые коммуникативные и переговорные навыки от продавцов не требуются, достаточно базового уровня, зато соблюдение алгоритмов обслуживания клиентов обязательно.

 

2. Консультационные продажи

В данном случае для продажи требуется предварительная консультация клиента, во многом на процесс работы с клиентом оказывает влияние экспертность продавца.

Например: продажи индивидуальных решений с кастомизацией под клиента, а также почти все продажи на большие чеки и сложного технического оборудования.

На что обращать внимание при консультационных продажах:

  1. профессиональные знания продавцов о товаре или услугах, рынке, конкурентам и технологиях

  2. навыки переговоров на уровне выше среднего

  3. умение работать с профессиональными и непрофессиональными клиентами

  4. понимание и умение работать с закупочные центром

В случае консультационных продаж личные навыки продавца выходит на первый план: от того, насколько успешно он ведет переговоры и умеет убеждать, напрямую зависят результаты работы и коммерческого успеха компании.

 

3. Стратегические продажи

Это особая категория продаж, которая существенным образом влияет на бизнес клиента или даже изменит его до неузнаваемости.

Например: продажа станков заводу, на котором будут производить продукцию, выпуском которой предприятие ранее не занималось.

На что обращать внимание при стратегических продажах:

  1. высокий профессионализм продажников

  2. глубокое понимание бизнеса клиента, бизнес-процессов и особенностей внедрения

  3. умение вести длинные сделки

  4. обеспечение и сопровождение клиента после продажи

В стратегических продажах важно участие первых лиц компании, или, как минимум руководителя отдела продаж. В этом случае вероятность успешного завершения переговоров с клиентами многократно повышается.

 

Скорее всего, оценив вашу систему продаж, вы сможете соотнести ее с одним из типов продаж, возможно, — сразу с двумя, например, и транзакционные (при продажах готовой продукции со склада) и консультационные (когда для клиента разрабатывается индивидуальный проект, и осуществляется штучное производство). В таком случае необходимо проанализировать, соответствует ли это вашему представлению о стратегии коммерческой деятельности предприятия, а также понять, к какому типу продаж вы стремитесь в стратегической перспективе.

Кондратенко Василий

Другие статьи:

Заказать бесплатный аудит системы продаж

Поля отмеченные * обязательные для заполнения

Добавить комментарий

Закрыть меню