Нотации бизнес процессов

Процессник — Это приложение для рисования бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0.

Процессник помогает строить схемы процессов — сложных алгоритмов взаимодействия программ или людей. Зная такие алгоритмы, можно находить узкие места в бизнесе и избавляться от них.

Зачем нужны схемы процессов?

Схемы помогают понять и улучшить бизнес.
Без схем (еще их называют модели) не обходится работа бизнес-аналитиков, консультантов, архитекторов.

Такие модели используют в хороших заданиях на разработку или в качественных отчетах консультантов.

Где узнать больше про пользу бизнес-процессов?
Как правильно рисовать схемы с помощью BPMN?
Чем Процессник отличается от Visio и похожих программ?

Работает в браузере, не требует регистрации или денег. В одно нажатие выгружает картинку или готовую к автоматизации схему в формате .bpmn.

Создавать под вашим командованием схемы в нотации BPMN , выгружать их в картинку или .bpmn-файл.

В будущем схемой можно будет поделиться и обсудить.

Что насчёт проверки логики схем?

Процессник не проверяет логику и правильность схем.

Присылайте на help@impeltech.ru. Примем меры.

Как у вас с конфиденциальностью?

Мы собираем анонимные данные с помощью Яндекс-метрики и фейсбука. Схемы не хранятся на наших серверах. Мы не знаем кто вы и не храним ваши личные данные.

Программу написали коллеги из Camunda BPM, Германия. Сотрудики Импелтеха адаптировали её под РФ и добавили функций.

Напишите на info@impeltech.ru

Расскажите про Процессник всем знакомым аналитикам, айтишникам и бизнесменам.

Бизнес-Консоль предлагает обучение нотации BPMN 2.0 и методологии BPM для корпоративных заказчиков и частных лиц.

BPMN 2.0 (Business Process Management And Notation) на сегодняшний день является стандартом моделирования бизнес-процессов. Большинство производителей BPM-систем используют BPMN в качестве средства моделирования. Поэтому сегодня, как никогда, возросла потребность в специалистах, умеющих не просто рисовать модели в BPMN, но и создавать на их основе исполняемые процессы.

BPMN одинаково нужен как представителям бизнеса (менеджерам, аналитикам), так и ИТ специалистам. Первые получают возможность точно изложить модель управления, с тем, чтобы вторые могли ее понимать.

BPMN – это тот мост, который связывает бизнес и ИТ.

Правильная интерпретация всех элементов процессной диаграммы чрезвычайна важна, поскольку именно от этого зависит, насколько надежен этот мост. Поэтому мало изобразить на схеме подходящий элемент – нужно точно знать, каким будет его поведение в различных ситуациях. Именно на это и нацелена программа тренинга.

Однодневный тренинг «Введение в управление бизнес-процессами» выходит за рамки нотации BPMN. На нем рассматриваются составляющие BPM (Business Process Management) как управленческой дисциплины – от места BPM в стратегии организации до проектирования процессов и тактики управления изменениями. Тренинг предназначен для руководителей процессных офисов, процессных методологов, архитекторов и специалистов, а также для руководителей, задумывающихся о внедрении управления бизнес-процессами в своей организации.

Тренинги проводятся как для частных, так и для юридических лиц. Юридические лица могут заказывать корпоративные тренинги как на нашей, так и на своей территории.

Получить полную информацию по тренингам, а так же записаться на тренинг можно на официальном сайте тренинга www.bpmntraining.ru

Учебные материалы по BizAgi BPM Suite

Для ознакомления и первоначального освоения продукта предлагаем воспользоваться пошаговыми инструкциями на русском языке. Инструкции составлены на основе материалов тренингов, и содержат все этапы от установки программного обеспечения до исполняемых процессов.

BPMN Программа для построения диаграмм предоставляет готовый стандарт 2.0 BPMN, чтобы вам было легче создавать профессиональные BPMN диаграммы.

Программа для Mac, PC и Linux.

Многим людям больше нравятся программы для рабочего стола, чем онлайн-программы, так как программы для рабочего стола более стабильно и свободно.

Такие программы работают независимо от того, подключено ли к интернету. Новая программа Edraw не только для системы Windows, но и для систем Mac и Linux. Она ещё поддерживает сотрудничество в реальном времени.

Скачать BPMN программу для построения диаграмм:

Скачать Mac версиюСкачать Windows версиюСкачать Linux версию

Удобная BPMN Программа для построения диаграмм — Создание Величия — смотреть BPMN диаграмму

Edraw BPMN Программа для построения диаграмм следует стандартам 2.0 BPMN.

Удобный интерфейс программы Edraw похож на интерфейс Word.

Программа начинает работать очень быстро с помощью готовых символов и шаблонов BPMN. Мощный инструмент "тащи-и-бросай" тоже делает этот процесс чрезвычайно быстрым и лёгким. Для построения идеальных диаграмм вы можете использовать цветовую палитру или встроенные предметы.

Особенности идеальной BPMN программы для построения диаграмм

  1. Лучшая программа с современным состоянием. Поддерживает Windows, Mac и Linux.
  2. Быстрый и лёгкий инструмент, который может создавать простую диаграмму BPMN в течение 10мин.. Данный инструмент ещё может создавать комплексную диаграмму BPMN в любой степени.
  3. Поддерживает сотрудничество облака.
  4. Получить из Edraw тысячи сложных шаблонов и образцов онлайн.
  5. Доступ и создание контента осуществляются независимо от наличия интернет — соединения.
  6. Форматы для публикации: PDF, Word, PPT, Html, JPG, SVG, etc.

Образцы диаграмм BPMN

Здесь некоторые образцы BPMN доступны для скачивания и использования. Найти больше образцов BPMN на странице разделенияBPMN .

Данное заявление BPMN показывает процесс и необходимые документы для приёма на работу в компанию.

Процесс Продажи Книг BPMN показывает бизнес-модель продажи книг с графическими обозначениями.

Услуга аукциона BPMN иллюстрирует данный процесс при использовании символов стандарта BPMN 2.0.

Top

BPMN

Покажите, как устроены процессы.

Основная цель BPMN — создание стандартного набора условных обозначений, понятных всем бизнес-пользователям. Бизнес-пользователи включают в себя бизнес-аналитиков, создающих и улучшающих процессы, технических разработчиков, ответственных за реализацию процессов и менеджеров, следящих за процессами и управляющих ими. Следовательно, BPMN призвана служить связующим звеном между фазой дизайна бизнес-процесса и фазой его реализации.

Область применения BPMN

Нотация BPMN является стандартизированной графической нотацией для моделирования бизнес-процессов, применима для:

  • Составления моделей и документирование бизнес процессов как есть (as is)
  • Описание возможных усовершенствований существующих бизнес процессов как будет (to be)
  • Выявление скрытых процессов
  • Выявление всех участников процесса
  • Описание взаимодействие участников процесса и смежных процессов

Чтобы лучше получить представление о нотации советуем посетить ссылки:

  • Нотация BPMN 2.0

    Ссылка ведет на перевод спецификации BPMN 2.0 от Object Management Group (OMG) на русском языке.

  • Постер с элементами BPMN

    Ссылка ведет на постер где представлены самые важные графические элементы нотации. Данный постр служит отличной шпаргалкой, где все элементы под рукой.

  • Наглядная демонстрация как протекает процесс

    Ссылка ведет на сборник видео наглядной демонстрации как должен протекать процесс в BPMN.

    P.S. Нас интересует только видео с приставкой BPMN вначале названия видео.

  • Практический курс BPMN

    Ссылка ведет на бесплатный практический курс. Советуем курс пройти имея уже базовое представление о BPMN.

Прочие полезные материалы:

Соглашение о моделировании предназначено как для специалистов исполнителя, знающих принципы моделирования и интерфейс пользователя инструментальной системы, так и для сотрудников заказчика, проводящих экспертизу качества построенных моделей в рамках установленных границ проекта.

В рамках данного документа должны быть зафиксированы цели и задачи проекта, методические и технологические подходы по моделированию бизнес-процессов описываемой предметной области. Соглашение формирует единый язык общения внутри команды проекта и внутри организации заказчика при дальнейшем самостоятельном проектировании бизнес-процессов. Кроме того, позволяет настроить инструментальное средство моделирования для эффективной работы пользователей и последующей корректной генерации отчетов.

В рамках Соглашения целесообразно «зафиксировать» следующие основные вопросы проектирования модели.

♦ Концепция проекта. В данном разделе необходимо отобразить общую концепцию проекта, а именно указать цели и задачи проекта моделирования, используемые инструментальные средства поддержки, методологические подходы к построению бизнес-архитектуры, возможные ограничения при этом.

♦ Определение уровней моделирования. При определении уровней моделирования необходимо исходить из принципа разумной достаточности, то есть решение не должно быть слишком сложным по сравнению с самой решаемой задачей.

♦ Определение чувствительности моделей. В данном разделе уточняется, на что и каким образом будет реагировать создаваемая модель, то есть определяется набор входных параметров (параметров различий) модели и предлагаемый вариант реализации учета этих различий (чувствительности) моделей.

♦ Структура хранения моделей в базе данных. Элементы проекта, такие как модели и объекты (активности), желательно структурировать в определенные папки проекта в инструментальной среде.

При создании иерархии папок возможно использование нескольких критериев:

согласно этапам проведения проекта;

согласно процессно-ориентированной структуре;

согласно функциональной структуре компании;

согласно описываемым предметным областям;

комбинации указанных выше критериев.

В данном разделе указываются выбранные критерии построения и непосредственно общая структура папок.

♦ Выбор моделей, используемых в проекте.

Для обеспечения единой идеологии моделирования в рамках каждого проекта необходимо определиться с используемыми типами моделей. Выбор моделей напрямую зависит от целей проекта и ожидаемого результата, так как типы моделей представляют собой различные методы моделирования, они могут как дополнять друг друга, так и являться альтернативой друг другу.

♦ Спецификация типов объектов и используемых символов. Для обеспечения единой идеологии моделирования также необходимо определиться с используемыми типами объектов выбранных моделей. Данный выбор объектов осуществляется на основе поставленных целей моделирования и знаний таких основ, как:

– каждый тип объекта несет свое определенное значение в методологии и имеет специфические характеристики, определяющие конкретный объект данного типа;

– каждый тип объекта может использоваться в одном или нескольких типах моделей;

– каждый тип объекта может быть представлен одним или несколькими символами.

Также необходимо указать, на какие типы моделей могут быть детализированы те или иные типы объектов.

♦ Спецификация используемых типов связей. Типы связей определяют возможные взаимоотношения между объектами. В данном разделе необходимо указать, какие типы связей и между какими объектами будут использоваться в проекте.

Данный выбор типов связей осуществляется на основе поставленных целей моделирования и знаний таких основ, как:

– один и тот же тип связей между типами объектов может присутствовать в нескольких типах моделей;

– между двумя объектами может быть проведено несколько связей различного типа.

♦ Спецификация поддерживаемых типов атрибутов. Выбор типов атрибутов зависит от решаемых в рамках проекта задач, например для проекта по оптимизации продолжительности выполнения процессов необходимо задавать значения времени выполнения отдельных функций, а для других проектов этот атрибут использовать не имеет смысла. Участник проекта должен видеть только те атрибуты, которые он обязан задать, однако при этом некоторые из атрибутов могут быть необязательными, что и оговаривается в принимаемых Соглашениях о моделировании по проекту.

Выбор типов атрибутов основывается на знании того, что:

– каждый тип модели, объекта или связи обладает специфичным набором атрибутов;

– есть набор атрибутов, существующий у каждого типа модели, объекта или связи, например: Имя, Полное имя, Описание, Автор и др.;

– другие атрибуты могут существовать только для определенных типов модели, объекта или связи, например «Количество сотрудников» для объекта Подразделение.

♦ Определение соглашений по присвоению имен. В рамках проекта объекты зачастую идентифицируются при помощи их имен. Строгие правила присвоения имен объектам повышают целостность проекта, увеличивают удобство чтения моделей, облегчают поиск объектов в базе. Правила именования должны стать стандартом проекта и быть доведены до сведения каждого участника. Правила именования должны быть определены для каждого используемого типа объектов. Различают синтаксический и семантический аспекты задания правил именования.

Пример синтаксического аспекта наименования функции: «Проверка документов» – имя должно состоять из двух обязательных частей – отглагольного существительного, описывающего выполняемую функцию, и существительного, показывающего объект, над которым она выполняется.

Сам по себе синтаксический аспект именования не может гарантировать единства названий в проводимом проекте. Одно и то же действие может быть названо несколькими способами с использованием слов, близких по смыслу. Например, «Создать договор» и «Составить договор». Для решения данной проблемы целесообразно составить глоссарий терминов, которые должны быть использованы при задании имен объектам.

♦ Определение соглашений по графике. В данном разделе могут быть заданы правила взаимного расположения объектов на модели. Например, для иерархических моделей определяется, начиная с какого уровня иерархии происходит переход с горизонтального расположения объектов на вертикальное. Для моделей процессов определяется расположение графа – горизонтально или вертикально. Помимо этого, для удобства восприятия создаваемых моделей, возможно, потребуется установить ряд правил графического расположения определенных типов объектов и связей. Например:

– расположение последовательности событий и функций сверху вниз, то есть входящие стрелки в функцию должны быть расположены сверху, а исходящие стрелки из функции – снизу;

– потоки данных отображаются слева от функции, где входные документы (данные), обрабатываемые или используемые функцией, изображаются слева от функции входной стрелкой, а исходящие документы (данные), генерируемые функцией, изображаются слева от функции исходящей стрелкой;

– оргединицы и роли отображаются справа от функции.

Для повышения информативности модели определяется набор атрибутов объектов, значения которых выносятся непосредственно на графику моделей.

Например, в проектах, связанных с динамическим моделированием, статистика моделирования по каждой функции может быть представлена непосредственно на графике модели.

Кроме того, определяется ориентировочное количество объектов, которые должна содержать диаграмма, для того чтобы она легко читалась при ее распечатке на листе формата А4 или A3. Также определяется внешний вид элементов используемой нотации (цвет, форма, толщина линий, размеры объекта, формат и наклон текста).

♦ Определение правил целостности моделей. Под целостностью моделей понимается свойство моделей, означающее, что модели бизнес-процессов содержат полную и непротиворечивую информацию, необходимую для корректного отображения выбранной предметной области, и имеют заранее определенные вид и качество. Определяется набор параметров проверки целостности моделей с соответствующим каждому параметру методом оценки модели. Например, могут использоваться такие параметры, как:

1) адекватность модели – соответствие модели моделируемому объекту или процессу. Модель адекватна, если все ее элементы (объекты и связи) имеют прообраз в моделируемой предметной области. Если в модели отображены не все нужные объекты, а «лишних» элементов нет, то считаем, что модель адекватна, но не полна;

2) корректность модели – соответствие исполнения модели бизнес-процесса установленным для конкретной методологии или нотации семантическим и синтаксическим правилам. Модель корректна, если создана в соответствии с правилами оформления, установленными методологией моделирования и другими требованиями;

3) полнота модели – присутствие в модели всех необходимых объектов и связей предметной области (выделенного бизнес-процесса). Модель полна, если она содержит все допустимые заданной методологией элементы предметной области, которые должны быть отображены для достижения целей моделирования и т. д.

♦ Описание создаваемой документации (отчеты). В данном разделе стоит указать требуемый заказчиком состав отчетов, их форму и содержание, которые должны быть получены по результатам проекта.

♦ Определение методики управления базой данных. В данном разделе необходимо указать общие принципы централизованного управления базой данных (физическое размещение БД, поддержка версионности БД, периодичность архивации, принципы и периодичность объединения нескольких локальных баз в одну и т.

д.) и организации доступа к ней групп различных пользователей.

Добавить комментарий

Закрыть меню